今年，是康泽大业公司规范化管理提升年。9月1日，公司领导班子、各部门经理以及宣讲小分队全体成员到云南好的家物业管理有限公司开展交流学习和现场观摩，通过参观见学推动规范化管理走深走实。
此次活动以参观办公环境、库室设置、工作展示为主要内容，康泽大业干部职工听取了物业公司工作开展、队伍管理、制度建设等方面的情况介绍，对办公场所桌面台面物品摆放、库室物资用品整理、台帐资料管理等进行了实地查看。在现场的互动交流和经验探讨中，干部职工感触很深，广受启发和教育，普遍反应物业公司正规化建设抓得有声有色、成果丰硕，同时，也认为很多做法可圈可点、很多的经验可学可做。
没规矩不成方圆，无五音难正六律。康泽大业刚通过重组整合完成了系统性重塑、整体性更新，公司组织架构新、人员成分新、目标任务新，要在短时间统一人员思想、充分凝聚共识，渡过磨合期、缩短适应期，加快目标任务转向，规范化管理就是其中一项非常重要的举措，也是一条行之有效的途径。康泽大业将在这条道路上坚持不懈、久久为功，不断提升规范化管理水平，努力实现规范管理与生产经营双促进、双丰收，全面促进康泽与大业走向大融合、大发展。
（记者：李瑞凌 编辑：杨旸）