10月25日下午，大理片区在腾瑞幸福里写字楼召开工作会议。会议由支部书记刘鹏主持，省房公司督导督察专员段会琼出席会议。
会上各部室就大理片区“大干100天”（第一阶段）工作开展情况做出详细汇报，各分管领导和片区主要领导对各部门工作作出详细安排，对已完成工作进行销项，对新增重点工作进行了补充完善。
经过第一阶段的工作，大理片区制定的《“大干100天”工作计划表》中共实现工作任务销项14项，任务提前完成3项。通过会上对各项工作任务及指标的重新梳理及完成销项，原计划中的69项工作任务最终统筹至32项，进一步明确了各部门下一阶段的工作计划。
为确保年度目标任务和各项重点工作顺利高效完成，大理片区将实行周末值班制、每周工作反馈会、分管领导和部门负责人与部门职工每日工作沟通制等工作制度。
段会琼提出，一是希望大家转变工作观念、借鉴已有的经验，把当下辛苦工作当作是一种磨练，突破工作困境，认真干好每一件事。二是激发工作热情，对每项工作任务要盯紧目标、观看成效、跟踪落实。
王亚鸣提出五点要求：一是提高政治站位，把工作目标视为政治任务，更加深刻的领会集团房地产板块整合重组的意义，不辜负省房公司和领导的信任。二是要分部门带头研学省房的各项制度，将制度化管理和职能化管理有机结合，将制度化建设进一步落到实处。三是结合片区实际，创新管理理念和管理工作，从大处着眼、细处入手，统筹做好系统思考。四是在剩余2个月期间紧紧围绕目标任务，发扬“钉”和“钻”精神，抓住事务重点开展工作。五是强化责任意识，强化业务管理，在今后的工作中通过“实践-评估-总结-再实践”的工作思路坚持优化管理，提高工作效率。
（记者：李战 杨萌 摄影：杨萌 编辑：杨旸）