一季度以来，建投·西华学府项目作为公司在文山区域市场的重点项目，迅速响应奋进“开门红”的号召，项目团队以“加速度”的姿态开启新篇章，凭借一系列“硬举措”跑出全年营销“第一棒”，为全年销售目标达成奠定了坚实基础。今年1月到3月，项目营销中心累计接待客户608组，成交40套，签约金额2438万元。其中，春节返乡客群占比达65%。
迅速行动 吹响复工复产集结号
2025年春节假期刚过，文山片区便迅速行动起来，扎实贯彻落实集团和公司复工复产工作部署。1月31日，建投·西华学府项目营销团队率先启动返岗，并在收假后的第一天召开动员大会。会上，营销团队对全年工作进行了全面铺排，明确任务分工，细化责任落实，使全体销售人员迅速进入工作状态，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人负责。
正月十五（2月12日），建投·西华学府项目全面实现了工程复工。在施工现场，机器轰鸣，工人们铆足干劲，一片繁忙的景象。项目团队一方面抢抓项目进度，确保工程质量，另一方面加大营销推广力度，抢占市场先机，开启了奋战“开门红”的序幕。
举办活动 抢占区域市场先机
为抢抓春节黄金销售期，建投·西华学府项目推出了“新春好彩头，过年抽红包”限时政策，吸引了大量客户前来参与。同时，项目还叠加了老带新政策，推出了“经纪人带访成交大额红包奖励”活动，进一步激发了市场的活力。
在元宵节期间，项目更是借势举办了“萌植聚财，共筑美好家园”主题嘉年华活动。客户在参与发财树diy、转盘抽奖等环节时，可以同步观看项目施工的实景进度。这种将营销活动与工程实景深度融合的方式，不仅让客户更加直观地了解了项目的进展情况，还增强了客户的购买信心和意愿。
多措并举 加速实现“所见即所得”
在全力冲刺“开门红”的攻坚战中，建投·西华学府项目积极拥抱技术革新，将ai人工智能与“万物生花”动态交互技术深度融入营销场景，打造沉浸式购房体验。通过“科技 实景”双引擎驱动，项目在新媒体上的曝光量超过了2万余次，创新模式引发了区域市场同业的效仿。
同时，项目还同步升级了销售案场体验，以“把房子盖好、让业主住好，让孩子读好”为核心，对看房通道、样板间进行了主题化包装，重点呈现了“今年买今年住”的核心优势。看房路线沿途释放了品牌实力、城芯区位、教育配套等内容，直观回应了客群对项目资源的关切。在客户维护方面，加强了对现有客户的维护和挖掘，通过提供优质的2024欧洲杯平台官网的售后服务和增值服务，提高了客户满意度和忠诚度。在市场开拓方面，积极拓展新市场、新客户，通过市场调研和分析，精准定位目标客户群体，推出了符合市场需求的新产品。营销团队还深化了渠道合作，针对“金三银四”市场制定了专项拓客计划。重点围绕文山市民的安家需求，以“国企品质保障 实景快速交付”为核心卖点，全力冲刺一季度销售目标。通过这一系列举措的实施，建投·西华学府项目在市场竞争中脱颖而出，实现了销售业绩与品牌口碑的双提升。
目前，建投·西华学府项目主体已全部完工，随着门窗安装接近尾声、地坪漆施工全面启动、绿化即将进场，项目正加速推进“所见即所得”的准现房体验。
（杨健乾/报道）