5月2日，公司副总经理胡亚东到建投·滇show项目调研。
在听取了项目营销、商业工作推进情况及项目公司营销部关于下半年营销方案汇报后，胡亚东对项目公司提出三点要求：
一是下半年营销方案要围绕“竣工验收、交付节点”目标，结合工程、资金支付计划，以满足项目推进考虑制定，按程序上报决策后执行。方案要考虑到销售额、营业收入、回款目标，同时考虑清楚推广策略，控制营销费用。
二是下半年营销方案要有前瞻性、全局观，进行总盘考虑，确保完整，具有可执行。方案要结合成本情况，重点盘清楚货值，以快速去化为目标，精准考虑各业态产品销售策略。同时销售工作要做好风险控制。
三是要依托集团平台，加强资源整合，深入研讨商业落位方案，尽快推进商业招商、呈现及后期持续运营。
（记者：普和梅 编辑：杨旸）