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公司召开确保2021年度目标任务完成推进会
发布时间:2021-11-15      
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11月13日上午,省房公司召开确保2021年度目标任务完成推进会。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理徐宇光主持,公司领导班子成员、本部各职能部门负责人及下属各单位主要领导参加会议。会议强调,公司全体干部职工要真抓实干,奋力拼搏,掀起全力冲刺全年目标任务的新高潮,争取较好完成年度目标任务。

会上,公司总经济师武继红通报了下属各单位截止10月份主要经济指标完成情况,并对各单位11月、12月需要确保完成的经济指标任务作了具体安排。

公司党委副书记、董事长龚云雷传达了建投集团11月9日确保年度目标任务完成推进会会议精神,并对冲刺全年目标任务提出几点要求:

一是紧盯目标任务、狠抓落实。各单位要严格按照年度目标责任书和本次会议安排的冲刺任务要求,结合各家实际,深入挖掘潜力,制定具体举措,狠抓工作落实,全力确保在接下来不到50天的时间里完成目标任务。公司将根据与各单位签订的目标责任书,严肃考核奖惩。

二是增强危机意识、主动担当。全体干部职工要深刻认识到当前房地产业的严峻形势,进一步增强危机意识,更加珍惜岗位、努力工作。工作推进不能只找客观原因、讲困难,而是要想方设法找举措、抓落实,要提振信心,杜绝躺平思想,发扬担当精神,主动担当、主动作为。

三是落实好重点工作推进机制。要以问题为导向,认真梳理制约重点项目推进存在的问题,找准症结,研究制定解决措施,以钉钉子的精神,不折不扣抓落实,要提高计划执行力,确保重点项目快速推进。要加大前期工作力度,积极争取项目落地,全力落实投资任务。

四是加大营销去库存工作力度。各下属单位负责人要亲自抓营销工作,通过积极探索创新营销思路和营销手段,加强自身营销团队建设,敢打敢拼,千方百计去库存。

五是加强风险防控。加大防范资金风险、诉讼风险、稳定风险,坚决落实防控金融风险的相关规定和要求,牢牢守住不发生系统性风险的底线。

六是抓好清欠工作。继续加大清欠工作力度,通过积极协调,将责任明确到人,紧盯目标,全力争取按既定时间节点收回欠款,有效缓解资金压力。

七是抓好安全生产工作。时刻绷紧安全生产的弦,把安全生产各项工作做实做细。对施工单位高标准、严要求,切实做好元旦、春节期间的安全维稳工作,确保良好的安全生产形势。


(记者:黄蕾   编辑:杨旸)

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