元旦期间，省房公司领导副总经理胡亚东、财务总监王桂猛、总工程师袁明红到康泽公司清风明月项目、邦元公司检查指导。
1月1日上午，公司安全总监李荣华到项目现场先后检查了项目施工现场的高空作业情况、临边围挡情况、三级教育等资料台账，在现场工作检查过程中，李荣华强调，一是要做好现场安全交底工作，不能以牺牲安全为代价抢工期；二是要加强现场检查力度，杜绝安全隐患；三是要加强现场的安全管控工作，做好临边安全防护，做好高空作业的安全防护工作。
1月2日上午，袁明红到项目现场了解施工进度情况及交房情况部署，她要求，要提前规划好预交房工作的统筹安排，将预交付工作做细做精，提前做好各项检查，积极维护省房公司品牌形象。
1月3日，在康泽公司，胡亚东、王桂猛听取了康泽公司销售情况，对营销工作做出要求，一是要明确销售目标，认真盘点市场销售和存量处置可售房源；二是要认真思考，仔细铺排市场销售计划，确保回款指标的完成；三是要认真梳理存量处置客户，加强对接力度，确保存量处置指标的完成。在邦元公司，胡亚东详细了解了建投国际项目销售及存量处置情况，对节前销售冲刺工作进行指导，布置了近期销售及存量处置工作节点任务，他要求：一是要紧抓机遇，尽快完成节前促销方案审批，确保达成阶段性去库存、销售回款目标；二是要认真研究政策，关注市场动态，加大销售力度，努力完成2022年销售任务；三是紧紧围绕年度目标，统一筹划、加强组织、合理分工，全力推进剩余库存去化。王桂猛仔细询问了邦元公司存量处置工作及网签备案工作的难点，他要求邦元公司要制定合理的销售方案，确保项目回款，按时完成建投国际项目开发建设。
（记者：王超 李敏 编辑：杨旸）