7月9日，公司党委副书记、董事长魏成凡到玉溪高铁新城项目调研，副总经理赵庆龙等陪同调研。
在座谈会上，项目公司全体职工简要介绍了自身学习工作情况以及下一步工作的思考。玉高华风、玉高时空公司总经理刘洪就高铁新城项目核心区在建项目拿地计划、保交房工作进展以及下一步开发思路进行汇报。本部相关负责人戴金雯、李荣华、王正博就项目开发建设中保交房、安全管理、财务管理及融资渠道等工作提出指导性意见。
赵庆龙强调，项目公司在保交房及谋发展工作中，一是领导班子要率先垂范，在工作、生活上做表率，进一步增强团队信心，凝聚团队干事的决心。二是要把握好高铁新城项目开发节奏，分批次拿地，压缩开发时间，提高资金周转率，同时抓好项目融资、销售、回款和税收策划等工作。三是做好项目防风化债工作。
魏成凡指出，项目公司全体管理人员要珍惜岗位，提振精气神。一是要围绕项目竣工验收、交房节点目标，倒排工期计划，列出清单，责任到人，每天逐项对照销项。二是筑牢开发商意识，加强工作责任心，树立现金为王的意识，树立融资理念；将资金流量、流速及利润纳入项目公司年度考核指标。三是重塑高铁新城项目形象、团队形象、产品形象。四是加强党风廉政建设。要把党的政治规矩摆在前面，听党话、感党恩、跟党走，坚守原则底线；要做好总包单位、分包单位的统筹协调工作，齐心协力推动高铁新城项目开发建设工作。五是全体人员要适应省房公司机制、体制的变化，要严格要求自己，加强学习，转变作风，改变工作思路，努力在工作中有质的飞跃。
7月10日，魏成凡带队到建投学府项目及云南省建筑技工学校片区旧城改造项目调研，公司总经理助理、华泽公司执行董事、总经理李志伟，盘泽公司总经理余毅彬，公司财务部经理王正博及华泽公司领导班子陪同调研。
魏成凡一行实地查看了建投学府项目施工现场及建工技校片区旧城改造项目，并召开项目交流座谈会，对项目推进、工程进度、营销策划及项目融资等情况进行了详细了解。
魏成凡对华泽公司作出要求，一是华泽公司班子要勇挑重任，自加压力，在做好建投学府项目基础上，积极拓展新项目；二是要强化与金融机构沟通对接，切实推进融资工作，保障项目建设有序推进；三是要全面开展营销工作，积极拓展客户，为正式开盘做好准备；四是加强队伍建设及人才培养，做好一个项目，培养一批人。
魏成凡对盘泽公司作出要求，一是尽快确定建工技校搬迁补偿方案，精准测算搬迁成本，切实推进搬迁工作；二是确定首开区供地楼面地价，积极对接盘龙区政府及各职能部门；三是落实分期供地方案，确定供地流程；项目公司要围绕上述工作尽快推进建工技校片区旧城改造项目土地一级整理工作。
（记者：罗佳晔 王胜 张頔 编辑：杨旸）