7月26日下午，公司党委副书记、董事长魏成凡到省房物业、和顺公司调研，公司副总经理溥睿，董事会秘书、省房物业执行董事邓航，年轻副总、综合办主任戴金雯、财务部经理王正博一同参加调研。
会上，省房物业总经理艾永新汇报物业公司项目拓展、经济运营、资金清欠、人员管理及下一步重点工作计划；和顺公司执行董事、总经理李建平汇报了和顺公司基本情况、安居和苑项目推进情况、销售回款及存在的问题困难。
戴金雯、王正博提出，省房物业要创新思维，采取多种形式和手段抓好物业费清欠工作；要主动对接“三供一业”项目物业费的核定、收缴工作，以高质量的服务水平与内部管理提升物业收费率；要加强资金管理，对各板块业务进行细化梳理，做好统筹测算。和顺公司要加快推进档案规范化工作；积极对接相关部门加快推进土地增值税退税工作；统筹安排资金，加强资金监管力度；积极推进清欠工作。
溥睿对省房物业提出四点要求：一是要加强个人学习和培训，形成特色标杆；二是要规范用工，合理规避风险；三是要完善物业前介工作，做好盈亏分析，处理好成本与效益的关系；四是要增强责任感、紧迫感，切实抓好公司各项经营，主动融入省房发展。对和顺公司提出三点要求，一是加强销售工作，要精准定位，扩大营销范围；二是推进项目建设，严格抓项目工程节点，树立国企品牌、诚信经营的企业形象；三是要加强学习，主动融入公司内涵式高质量发展大局。
魏成凡在总结讲话中对省房物业、和顺公司提出要求：一是要统一思想、凝聚共识，认真贯彻落实集团和公司年中工作会会议精神；二是要理顺组织架构、优化人员配置，正确处理好劳动用工关系；三是要创新管理机制、完善培训体系，提高团队管理水平，强化员工各专业学习培训；四是要转变作风、提高效能，切实推动解决问题；五是物业公司要看清形势，做好服务定位、产品定位、市场定位，树立良好的企业品牌形象；和顺公司要以昆明主城、地州核心区域为目标，积极拓展市场，向商业地产转型；六是要严于律己，遵守党纪党规，筑牢廉洁底线，不断提高职业道德素养。
（记者：刘飞 王静 编辑：杨旸）