8月10日，省房公司副总经理胡亚东率公司产品销售及开发节奏第二阶段调研小组到和顺公司安居和苑项目、玉溪片区进行检查指导。
胡亚东一行人实地查看了项目现场，详细了解了项目工程进度、实体样板展示情况、营销工作开展情况、存在问题，并听取了项目2022年上半年营销工作开展情况和下半年营销策略方案。
胡亚东对和顺公司营销工作提出四点要求：一是密切关注市场及竞品动态，结合项目推进情况，及时调整营销策略，增强项目市场竞争力；二是扎实推进营销工作，做好客户分析，深挖目标客群；三是从品牌、项目核心价值点等方面，加强系统性推广；四是加强营销队伍建设，通过不断的学习培训，增强营销队伍战斗力。
胡亚东对玉溪片区提出四点要求：一是做好8#、9#地块交房工作、定职定责，定岗定位，细化权责，保证工作顺利开展；二是围绕项目营销任务指标，对上半年工作进行盘点梳理，结合实际情况制定可行性策略执行方案；三是围绕2022年资产经营责任书经济指标，细化货包推售顺序，制定对应策略方案；四是片区领导班子就项目整体开发思路，工程进度，资金计划等重大问题进行统一，明确“以销定投”策略思路，并开展对应的工作铺排及推进，逐步实现项目阶段性目标任务。
（记者：李锦云 杜旭烽 编辑：杨旸）