11月11日至12日，公司党委副书记、董事长魏成凡，工会主席、副总经理（主持工作）胡亚东、副总经理赵庆龙到建工地产检查指导，详细了解年度经济指标完成情况及下一步工作思路，财务副总监段术祥及相关职能部门负责人参加。
胡亚东强调，建工地产要加强与政府部门的沟通协调，有力推进棚改商铺的相关工作；围绕建工地产年度经营指标，认真分析研判，聚焦目标任务努力实现突破，全力以赴打好百日攻坚战。
魏成凡要求，要充分研判市场、优化新项目规划设计方案，加快推进新项目落地；树立市场化操盘意识，强化项目全过程策划、产品规划设计、施工图设计、临水临电设计等；要高度重视项目安全生产和员工日常安全管理工作，筑牢安全发展之基；要抓好班子、带好队伍、凝聚合力。全体干部职工要解放思想、珍惜岗位，勇于担当、敢于作为，持续改进工作作风；增强廉洁意识，在思想上保持警醒，行动上不触红线，以严谨的工作作风和良好的生活作风严格要求自己。
期间，魏成凡、胡亚东、赵庆龙与昭阳区委副书记、区长成刚围绕棚改项目推进、新项目开发建设进行交流座谈。
11月13日，公司党委副书记、董事长魏成凡到玉溪片区检查指导，详细了解片区年度经营指标、重点工作完成情况及下一步工作举措，财务总监王正博、财务副总监段术祥及相关职能部门负责人参加。
王正博强调，要抓实基础管理工作，分类推进内外部结算，努力盘活资产，围绕土增清算、在建项目竣工验收、土地一级整理结算等工作冲刺年度目标任务，并做好明年指标计划和重点工作铺排。
魏成凡要求，玉溪片区要重点围绕建投·四季锦府、玉溪锦府·青云、元江高桥御景项目抓好盈亏分析。要按照“以投定资”的原则，立足玉溪高铁新城项目各地块建设情况，扎实做好税筹和结算工作，做好栖霞山花园酒店、玉溪发展大厦、城市展厅等资产的成本投入确认；片区要认真分析当前面临的形势，深入思考谋划好下一步发展方向；要高度重视项目安全生产和职工健康安全。全体干部职工要珍惜岗位，围绕学习型团队建设，积极营造浓厚的学习氛围，努力提升自身综合素质和业务能力；要坚守廉洁底线，时刻将纪律和规矩挺在前面，持续营造风清气正的发展环境。
（孟静晶 杜旭烽/报道）