3月17日下午，省房公司专职外部董事闫冬、孙家兵一行对公司薪酬与考核管理工作进行专题调研。
调研组听取了省房公司薪酬与考核体系建设运行情况的汇报，对公司市场化经营机制改革工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出相关要求：一是更好发挥董事会薪酬与考核委员会职能和作用，对公司薪酬管理、绩效考核等工作进行基础性研究，为公司“三项制度”改革提供专业咨询和建议；二是加强对标学习，创新关键岗位人才薪酬激励方式，不断优化激励约束机制，合理拉开收入差距；三是更好发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，以考核结果的刚性兑付激发企业发展活力动力。
省房公司相关部门参加调研。
3月18日至19日，省房公司专职外部董事王宾、闫冬、孙家兵一行赴文山片区调研指导工作。公司党委副书记、副总经理、工会主席胡亚东，文山片区相关负责人陪同调研。
调研组实地查看了建投·西华学府等项目，详细了解在建项目整体规划、安全生产、质量管控、运营销售等工作开展情况和棚改项目清欠还款工作情况，并召开座谈会。
在调研过程中，调研组对省房公司文山片区工作给予充分肯定，并对下一步重点工作提出相关要求：一是切实提高政治站位，贯彻落实好集团、公司两级职代会精神，主动融入区域发展战略，以市场化思维推动项目建设，全力确保年度目标按期实现。二是深化政企、银企合作，汇聚各方合力，确保棚改项目到期债务按时兑付。三是打好“产业服务优势牌”，以建设“好房子”为着力点，加强企业精细化管理，大力推动精益建造、绿色建造、智能建造，不断探索产品升级迭代路径，持续提升项目品质，以创新驱动实现高质量发展，为文山片区房地产市场良性健康发展作出积极贡献。
（胡曦 刘涛淘/报道）